外力与内力：社会组织参与社会治理的机会获得分析

社会工作与管理 ›› 2022, Vol. 22 ›› Issue (1): 69-77.

外力与内力：社会组织参与社会治理的机会获得分析

陈静^1,2

1. 贵州民族大学社会学与公共管理学院，贵州贵阳，550025;
2. 川北医学院管理学院，四川南充，637000

收稿日期:2021-01-28 出版日期:2022-01-15 发布日期:2022-01-18
作者简介:陈静(1987-),女,汉族,讲师,贵州民族大学社会学与公共管理学院博士研究生;主要研究方向:社会工作与社会治理。
基金资助:
教育部人文社会科学规划基金项目“社会治理背景下制度环境与社会组织发展的关系研究” (17YJA840002)；南充市社会科学界联合会项目“社会组织参与社区治理的能力研究”(NC2020B059)；四川省农村社区治理研究中心项目“社会工作推进基层社会治理共同体建设研究”(SQZL2021C02)。

External and Internal Forces: Analysis of Access to Opportunities for Social Organizations to Participate in Social Governance

CHEN Jing^1,2

1. School of Sociology and Public Administration, Guizhou Minzu University, Guiyang, Guizhou, 550025, China;
2. School of Management, North Sichuan Medical College, Nanchong, Sichuan, 637000, China

Received:2021-01-28 Online:2022-01-15 Published:2022-01-18

摘要/Abstract

摘要： 以制度环境视角分析社会组织参与社会治理的机会获得，并尝试对制度环境进行动态分析，关注制度执行所涉及的两大主体——政府与社会组织，尤其是政府与社会组织互动所形塑的参与机会空间。社会组织参与社会治理的机会主要源于政府通过制度空间创设主动赋予以及社会组织主动作为，通过遵从、配合、协商乃至对抗等多元策略努力获致。而社会组织参与社会治理机会的持续获得，迫切需要政府所提供的外力与社会组织自身内力形成强大合力。“聚合力”不仅取决于社会组织与政府的“利益契合度”和自身参与能力，更取决于政府和社会组织在良性互动中推进制度环境的完善与优化。

关键词: 社会组织, 社会治理, 参与机会, 制度环境, 制度执行

Abstract: The article analyzes access to opportunities for social organizations to participate in social governance from the perspective of the institutional environment. Moreover, it attempts to conduct a dynamic analysis of the institutional environment, focusing on two main subjects involved in the institutional implementation:The government and social organizations, especially on the access to participation formed in their interaction. Opportunities for social organizations to be engaged in social governance are mainly from the government’s empowerment by creating institutional space and the initiative of social organizations through multiple strategies, including compliance, cooperation, negotiation and even confrontation. Continuous acquisition of such opportunities requires urgently the formation of a powerful joint force from the external force provided by the government and the internal force of social organizations. The joint force depends not only on their “common interests” and self-engagement competence of social organizations, but also on the improvement of the institutional environment amid their virtuous interaction.

Key words: social organizations, social governance, access to participation, institutional environment, institutional implementation

中图分类号:

C916

陈静. 外力与内力：社会组织参与社会治理的机会获得分析[J]. 社会工作与管理, 2022, 22(1): 69-77.

CHEN Jing. External and Internal Forces: Analysis of Access to Opportunities for Social Organizations to Participate in Social Governance[J]. SOCIAL WORK AND MANAGEMENT, 2022, 22(1): 69-77.

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