社会工作与管理 ›› 2025, Vol. 25 ›› Issue (3): 50-60,100.
王蔚, 武小龙, 黄星晨
WANG Wei, WU Xiaolong, HUANG Xingchen
摘要: 全面乡村振兴背景下如何实现农村公共服务的有效供给成为重要的治理议题。政府发包、社会力量外包,作为一种追求“国家—社会”共同在场的项目进村模式,在实践运转中呈现出行政化特征,面临乡村自主性微弱、服务覆盖面狭窄、项目连续性中断等多重有效性考验。从合作生产的视角出发,文章构建了“结构—过程—价值”分析框架,对N市S社区运作“巧嫂”项目展开分析。研究发现,社会组织通过服务外包驱动村级治理组织进入结构化过程,为项目运作构筑合作制组织结构,以激活村民参与的自主性;通过合作规划、合作设计、合作交付以及合作评估的全过程再造形成服务的链条式衔接,进而拓宽服务覆盖面;在重塑乡村公共性的基础上识别、共创了优质高效的服务价值、回应参与的治理价值、信任合作的社会价值。并且,结构创制、过程再造、价值共创三大机制耦合循环、联动作用,对项目制的基层运作、农村公共服务的有效供给具有一定镜鉴意义。
中图分类号:
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