SOCIAL WORK AND MANAGEMENT ›› 2022, Vol. 22 ›› Issue (3): 80-91.

• SHEHUI GUANLI • Previous Articles     Next Articles

Multi-Stakeholders Collaboration and Village Governance Supported by Social Work Backbone: Research on the Governance Model of Z Village in Beijing

YANG Hong1, CHEN Tao2   

  1. 1. Beijing Boyuantuozhi Child Development Center, Beijing, 100020, China;
    2. School of Sociology, University of Chinese Academy of Social Sciences, Beijing, 102488, China
  • Received:2021-10-16 Online:2022-05-15 Published:2022-06-06

Abstract: China encourages multi-stakeholder participation in rural governance to exert the role of social synergy and promote modernization of the rural governance system and governance capabilities. Under this background, Z Village of Beijing implements the concept of service-oriented governance by introducing social work institutions, fostering village self-organization and accepting the engagement of external social forces in governance. Led by the village party branch committee and villagers committee cooperating with social work organizations, a governance model is gradually formed that stimulates and supports village self-organization participation, and introduces external social resources to boost governance. In this model, with common governance goals, multiple subjects conduct democratic consultation with each other. Besides, they work together to develop stable communication and cooperation and form a mechanism for common deliberations. As a result, the model achieves cooperative governance by multiple subjects.

Key words: social work agency, multiple stakeholders, synergy, village governance model

CLC Number: 

  • C916
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