城市贫困邻里：陌生人还是共同体？——基于贵阳市保障房小区的实证调研

社会工作与管理 ›› 2019, Vol. 19 ›› Issue (2): 57-63.

城市贫困邻里：陌生人还是共同体？——基于贵阳市保障房小区的实证调研

杨竹

贵州民族大学民族学与社会学学院, 贵州贵阳, 550025

收稿日期:2018-06-04 出版日期:2019-03-15 发布日期:2019-03-18
作者简介:杨竹(1977-),女,苗族,副教授,博士研究生;主要研究方向:社会治理,儿童福利。
基金资助:
贵州省哲学社会科学规划一般项目“阶层固化趋势下贵阳城市贫困家庭子女就业问题与社会工作干预研究”（15GZYB25）；贵州民族大学社会学学科“服务国家特殊需求博士人才培养项目——西南民族地区社会管理人才培养项目”（国务院学位办[2012]40号）。

The Urban Poverty Neighborhoods: Strangers or Gemeinschaft?Based on the Empirical Study of Security Housing Community in Guiyang City

YANG Zhu

School of Ethnology and Sociology, Guizhou Minzu University, Guiyang, Guangzhou, 550025, China

Received:2018-06-04 Online:2019-03-15 Published:2019-03-18

摘要/Abstract

摘要： 城市社区是否是共同体是城市社区研究争议的热点问题之一。随着城市化进程的推进，城市邻里关系日益陌生化，共同体困境已成为当下城市社区治理面临的突出问题。不过，一些城市保障房小区却体现出较强的共同体色彩，这与社区的居民特点、社区特质和相关政策有关。城市保障房社区建设与治理工作可充分运用这一优势，增强社区资本，促进居民参与，但与此同时要注意避免社会隔离问题，打造一个良性发展的保障房“生活共同体”。

关键词: 城市贫困, 邻里关系, 共同体

Abstract: Whether urban community is a Gemeinschaft is one of the hot issues in urban community research. With the advancement of urbanization, urban neighborhood has increasingly defamiliarized. Gemeinschaft dilemma has become a prominent problem in urban community governance. However, some urban security housing communities has shown the remarkable features of Gemeinschaft, which is relevant with the characteristics of community residents, community characteristics and relevant policies. Community construction and management in urban security housing community should fully use this advantage to strengthen community capital, promote the resident participation and avoid social segregation problem at the same time, building an urban security housing Gemeinschaft with benign development.

Key words: urban poverty, neighborhood, gemeinschaft

中图分类号:

C916

杨竹. 城市贫困邻里：陌生人还是共同体？——基于贵阳市保障房小区的实证调研[J]. 社会工作与管理, 2019, 19(2): 57-63.

YANG Zhu. The Urban Poverty Neighborhoods: Strangers or Gemeinschaft?Based on the Empirical Study of Security Housing Community in Guiyang City[J]. SOCIAL WORK AND MANAGEMENT, 2019, 19(2): 57-63.

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