摘要：

广州的社工机构在政府购买服务，特别是购买家庭综合服务中心项目的推动下获得快速发展，家庭综合服务中心成为社工行业的“拳头产品”；与此同时，对家综项目的依赖也使社工机构面临“同质化”发展带来的机构惰性、缺乏核心竞争力等局限。社工机构今后的发展应以差异化和错位竞争获得核心竞争力，以品牌化建设促进内部管理并增强获得社会认可、支持的程度。

关键词: 社工机构；家庭综合服务中心；同质化； 差异化； 品牌化；