社会工作与管理 ›› 2026, Vol. 26 ›› Issue (4): 55-65.

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双边协商的界面工作:突破“服务悬浮”的学校社会工作实践路径——以F中学为例

马春强1, 刘丽华2   

  1. 1. 华东理工大学社会与公共管理学院,上海,200234;
    2. 太仓市启航青少年事务服务中心,江苏 太仓,215400
  • 收稿日期:2025-10-20 出版日期:2026-07-15 发布日期:2026-07-15
  • 作者简介:马春强(1999— ),男,汉族,博士研究生;主要研究方向:学校社会工作,社会组织发展。

Interface Work of Bilateral Negotiation: A Practical Path to Break Through the “Service Suspension” of School Social Work, a Case Study of F Middle School

MA Chunqiang1, LIU Lihua2   

  1. 1. School of Social and Public Administration, East China University of Science and Technology, Shanghai, 200234, China;
    2. Taicang Qihang Youth Affairs Service Center, Taicang, Jiangsu, 215400, China
  • Received:2025-10-20 Online:2026-07-15 Published:2026-07-15

摘要: 学校是社会工作的重要实践场域。然而,“服务悬浮”这一困境始终制约社会工作专业效能的释放。研究发现,“服务悬浮”是学校场域规则缺失、资源配置失衡等结构性约束与学校社会工作者例行化、区域化的保守实践策略相互交织,加之校社缺乏有效协商机制的意外后果,最终导致专业服务“形式在场但效能不在场”。突破该困境的核心在于,学校社会工作者以系统性反思性实践为起点,推动建立双边协商的界面工作。这一机制围绕服务需求、创新、成效三大议题,实现服务逻辑转变、创新链条重构和价值共识形成。而行政与专业非二元对立,可通过双边协商调和两者张力。

关键词: 学校社会工作, 服务悬浮, 双边协商的界面工作, 反思性实践

Abstract: Schools are an important practical field for social work. Nevertheless, the dilemma of “service suspension” continues to impede the effective realization of professional efficacy. This study highlights that “service suspension” is an unintended byproduct of the multiple intersecting contraints, including the absence of structural regulatory frameworks and inequitable resource distribution in the school context, the prevalence of routinized and locally conservative practice strategies among school social workers, as well as the lack of effective negotiation mechanisms between schools and social work institutions. These factors collectively resulted in the superficial presence, yet substantive ineffectiveness, of professional services. The principal avenue for resolving this dilemma lies in the proactive facilitation of bilateral negotiation through systematic reflective practice by school social workers. By prioritizing service demand, innovation and effectiveness, this mechanism realizes the transformation of service logic, the reconstruction of innovation chains, and the formation of value consensus. This study further indicates that administration and professionalism are not inherently antagonistic, and that their underlying tensions can be reconciled via bilateral negotiation.

Key words: school social work, service suspension, interface work of bilateral negotiation, reflective practice

中图分类号: 

  • C916
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