社会工作与管理 ›› 2026, Vol. 26 ›› Issue (5): 93-104.
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程达
CHENG Da
摘要: 县域慈善组织如何在国家治理结构与地方社会网络的交界处形成稳定运作能力,是理解基层治理中政社关系的重要切口。既有研究多以公益产权、委托—代理或主体利益博弈作为分析框架,易将地方慈善会简单理解为公益财产的技术性治理载体或将其治理过程视作单一的内部治理过程,难以解释其组织权能的生成及公共合法性的持续生产。文章在反思上述解释限度的基础上,提出社会组织治理权分析框架。治理权是一种以社会认可为基础的制度化权能安排和权责体系,其运作过程需借助慈善会这一平台,通过组织化机制使社会成员在社会治理秩序中获得结构位置,从而实现资源调动、关系协调与公共合法性生产等组织功能。治理权具有社会认可性、嵌入性与功能性三个特征。基于F省J县慈善会的个案研究发现,慈善会依托地方性的社会文化生态和社会化慈善网络,获得推动基层合作治理的社会基础,并通过制度嵌入、结构性吸纳与程序化协商等环节,不断生成和重构更具包容性的动态合作机制,实现了地方治理目标与组织行动的制度衔接。治理权的释放与运作推动了地方社会治理权责体系的重塑与治理格局演化。揭示治理权的建构、运作与发展机制有助于加深人们对转型期基层社会治理秩序形成路径的理解。
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