摘要:
佛山市家庭(综合)服务中心在发展中取得了一定的成效,社工服务逐渐由点及面,实现精细化发展,能够帮助社区群众;但是也存在服务与需求契合度不高、两个中心定位不清且资源重叠、人员流失给服务带来断层等问题。基于广州、深圳的经验,佛山市可从三个方面推进社工家庭服务体系本土化建设:一是减少“政府配餐”,邀请“群众点菜”,满足社区多层次需求;二是明确两个中心的定位,进行资源整合,互补共创优质社区服务;三是推动员工专业成长,确保服务持续开展,形成本土人才团队。
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