社会工作与管理 ›› 2025, Vol. 25 ›› Issue (5): 44-51,73.
吴睿, 唐伟
WU Rui, TANG Wei
摘要: 项目制引入专业社工机构,对提升社区治理质量具有重要作用。既有研究关注社会工作介入社区服务的过程、困难和效果,但忽视了项目结束后社区组织如何巩固服务成果。C市S社区居委会的实践表明,面对社工项目结束后产生的挑战,社区从“适应性重构”的角度出发,采取“生存性应对策略”、“发展性应对策略”和“支持性应对策略”,建立了一系列实践机制,如培养接班人、分工协作、动员社区积极分子以及寻找合作伙伴等,确保了服务的持续性。为了实现社区服务的长期可持续发展,除了确保项目高质量实施,还应注重培育社区的自给自足能力,建立稳定的合作关系,并推动社区自组织的长期建设。
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