社会工作与管理 ›› 2026, Vol. 26 ›› Issue (5): 60-70.

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环境社会工作构建社区环境治理共同体的参与式行动研究

何一明1, 吴迪2, 王水玲3   

  1. 1. 岭南师范学院社会与公共管理学院,广东 湛江,524048;
    2. 广州市启创社会工作服务中心,广东 广州,510230;
    3. 华东理工大学社会与公共管理学院,上海,200237
  • 收稿日期:2025-05-26 出版日期:2026-09-15 发布日期:2026-09-15
  • 通讯作者: 吴迪(1998— ),女,汉族,助理社工师,硕士;主要研究方向:社区治理;Email: wudi@qichuang.org。
  • 作者简介:何一明(1982— ),男,汉族,讲师,博士;主要研究方向:环境社会工作,社区发展与国际社会工作。
  • 基金资助:
    国家社会科学基金一般项目“以理顺关系为重点提升城市社区党群服务中心平台效能研究”(22BZZ054)。

A Participatory Action Study on the Construction of Community-Based Environmental Governance Collectives Through Environmental Social Work

HE Yiming1, WU Di2, WANG Shuiling3   

  1. 1. School of Social and Public Administration, Lingnan Normal University,Zhanjiang, Guangdong, 524048,China;
    2. Guangzhou Qichuang Social Work Service Center, Guangzhou, Guangdong, 510230, China;
    3. School of Social and Public Administration, East China University of Science and Technology, Shanghai, 200237, China
  • Received:2025-05-26 Online:2026-09-15 Published:2026-09-15

摘要: 城市社区环境治理常面临居民参与不足、公共空间管理缺位等问题,构建社区环境治理共同体是破解多方协同不足与持续治理乏力的重要路径。文章以广州市Y社区为例,采用参与式行动研究的方法,在“空间—参与—赋能”分析框架下,考察了环境社会工作介入社区环境治理共同体构建的实践过程。研究发现,环境社会工作的服务行动逻辑经历了从“线性”任务推进到“闭环”机制生成的转向,对内协调与对外链接构成其主要关系策略,推动多元主体间的关系调适与资源转化。在此基础上,文章从“空间生产—主体参与—社工服务”三个维度,构建了社区环境治理共同体的成效评估模型。

关键词: 环境社会工作, 社区花园, 社区环境治理, 参与式行动研究

Abstract: Urban communities often encounter challenges in environmental governance, such as insufficient resident participation and a lack of public space management. The promotion of community-based environmental governance collectives emerges as an important strategy for addressing deficiencies in multi-stakeholder collaboration and the persistence of effective governance mechanisms. Utilizing Y Community in Guangzhou as a case study, this study conducted participatory action research to investigate a multi-stakeholder community garden co-construction initiative. Adopting the analytical framework of “space–participation–empowerment”, this study examines the practical process through which environmental social work intervenes in the construction of community-based environmental governance collectives. The findings show that the logic of environmental social work practice has shifted from a “linear” task progression to a “closed-loop” mechanism. Internal coordination and external linkage are identified as primary relationship strategies that facilitate relationship adjustment and resource transformation among multiple stakeholders. On this basis, an evaluation model for assessing the effectiveness of community-based environmental governance collectives is constructed, encompassing three dimensions: spatial production, stakeholder participation, and social work services.

Key words: environmental social work, community garden, community environmental governance, participatory action research

中图分类号: 

  • C916
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